Це підприємство було одним із найважливіших у структурі компанії. На ньому були працевлаштовані понад 1 000 співробітників, розповіла співзасновниця Rozetka Ірина Чечоткіна.
Після того, як об’єкт був знищений, керівництво намагається перевести максимальну кількість людей на інші вакантні місця. Певній частині персоналу вже запропонували роботу на інших складах мережі.
Оптимізація штату через втрату центру
На жаль, ми змушені оптимізувати штат і так, особисто для мене це боляче. Скорочення зачіпатиме деякі відділи […] Запропонувати всім альтернативні робочі місця у даній ситуації не вийде. Обставини виявилися сильнішими,
– каже Чечоткіна.Будьте першими в курсі головногоДодайте «Силу Слова» до улюблених джерел у Google — і наші новини будуть вище у вашому пошуку.📱 Наші Shorts🔔 Підписатися
Внаслідок втрати ключового розподільчого вузла компанія також планує пришвидшити перехід до нового формату роботи. Йдеться про зменшення частки власних продажів та активніший розвиток маркетплейсу.
Це передбачає поступову зміну стратегії, за якої пріоритет надаватиметься моделі, де товари на віртуальній платформі пропонують зовнішні продавці, а не лише сама компанія.
Чому об’єкт не підлягає відновленню
Потужності, що були знищені, відкрили у 2017 році. Центр мав великі масштаби: він міг опрацьовувати понад 100 тисяч замовлень щодня. На думку співвласників Rozetka, після російського удару об’єкт не підлягає відновленню.
Втрата такого логістичного хабу стала серйозним викликом для компанії, а наслідки цієї події тепер безпосередньо зачепили й працівників.
Читати більше: Задум окупантів провалився: військовий розповів про реальні наслідки ударів по порту в Новоросійську
Попри суттєві збитки, у Rozetka на цей час не розраховують на допомогу з боку держави для відновлення інфраструктури.
За 21 рік роботи ми жодного разу нічого не отримували та нічого не просили від держави. Діалог потрібен як ніколи. А поки розраховуємо на себе,
– повідомила Ірина Чечоткіна.
Варто зазначити, що через атаки суттєвих втрат зазнали також “Епіцентр”, “Сільпо”, Novus, “Нова пошта” та MTI Group. Фінансові втрати бізнесу сягають сотень мільйонів доларів, і компанії шукають альтернативні рішення, щоб зберегти своїх клієнтів та кошти.
Як бізнес адаптується до ризиків
Наприклад, після нападів рф, з метою забезпечення стабільного відправлення посилок в умовах воєнних загроз, компанії переходять на децентралізовану модель сортування та впроваджують резервні системи обробки вантажів.
Це означає, що при виникненні небезпечної ситуації на одному з об’єктів організація матиме змогу переспрямовувати потоки відправлень і продовжувати діяльність завдяки іншим логістичним можливостям.
А що ви думаєте про це? Пишіть свою думку в коментарях та поділіться статтею з друзями!
Джерело: 24tv.ua
Головне за день - одним листом
Щовечора надсилаємо топ-5 найчитаніших новин. Без спаму, відписка в один клік.
ЕкономікаДолар знову піде вгору: економіст спрогнозував курс валюти на жовтень
Економіка27 мільярдів доларів дефіциту — Корецький пояснив походження діри у фінансуванні війни
ЕкономікаКурс валют на 27 вересня: вартість долара, євро та злотого в неділю
ТерміновоВійна«Гучно було у місті» — ворог завдав удару по Вінниці
СуспільствоГороскоп на 27 вересня: Терезам обіцяють день творчості, а Левам – визнання
Кримінал27 вересня у центрі міста Шептицький пролунав потужний вибух: є поранені
